恒行3

上篇

我国大型企业EPM应用问题剖析

企业绩效治理（EPM，Enterprise Performance Management）是指围绕企业战略目的所实验的一整套闭环的治理系统，包括战略妄想、年度妄想和预算体例、绩效目的制订、治理执行监控和绩效评价等。绩效治理在险些所有大型企业都在应用，可是应用效果与国际领先企业相比，差别甚大。究其缘故原由，我们发明有两个：

中国企业与国际企业相比最大的问题是：战略、妄想、预算、报告剖析、绩效等都是部分级自力应用，难以形成企业级治理协力。主要体现为：

而国际企业推行的是“流程型组织”的治理理念，战略、妄想、预算和绩效就是一个一级焦点治理流程，相关部分都是这个流程上的节点，相对我国大型企业很高的“部分墙”，流程越墙受到严重影响。另外在企业绩效治理要领上，我们也是一直受西方影响，平衡积分卡、战略解码、OKR、BLM等要领均来自西方，我们在这些要领的应用上也落伍于国际企业。

在国产多维数据库问世之前，海内企业的EPM应用与ERP系统细密耦合在一体的，支持其应用的手艺为善于流程型应用（如ERP）的OLTP（On-Line Transaction Processing（联机事务处置惩罚历程））手艺，即关系数据库相关手艺，企业只能在各应用系统中开发一些简朴的报表，难以构建跨异构系统的数据应用，或者只能开发与ERP紧耦合的预算、合并和剖析应用，但受制于OLTP手艺，预算、合并和剖析的建模和应用只能基于二维的单位格级建模，且无邪展现和盘算性能弱，无法在大型企业中举行规；乒阌τ。

而国际大型企业早在20年前就最先应用多维数据库支持下的绩效治理系统，实现多维、无邪、高效的妄想预算、治理报告和谋划剖析等，如海波龙系统、BPC系统、Cognos等。虽然也有少部分企业应用外洋的绩效治理系统，但总体受绩效治理系统成熟度不高的影响，应用深度缺乏。

另外，相对国际企业，我国大型企业在营业和核算系统支持绩效治理应用方面能力缺乏，大型企业核算系统基本都是面向对外报告的，在异构系统数据整合能力方面较量弱，由于异构系统的数据标准纷歧致，企业需要通过ETL（抽取、转换和加载）的方法举行数据整合，如将一个含多维度信息的科目拆分为多个字段，其历程十分噜苏，事情量十分繁杂，数据质量难以包管，数据维度较少。

新手艺将驱动EPM进入新时代

近几年来，随着数智化时代的到来，“大智移云物区”等新手艺驱动下，国产软件厂商迎来了新的生长机缘。国产多维数据库、事项会计落地、企业效劳大模子宣布等，将驱动EPM应用进入新时代。

近年来，以恒行3为代表的一些海内厂商也最先突破多维数据库手艺，并构建了与国际产品相媲美的EPM应用。国产多维内存数据库手艺有三大特征：集成融合、实时盘算和多维泛起。

随着全球首个正式基于事项法会计产品的落地，会计正在爆发一场革命。事项会计以经济营业爆发时携带种种标签的经济营业为载体，实时计量纪录，突破了古板会计营业信息在冗长的环节中逐渐丧失的逆境。从事项收罗、多目的核算到业财大数据湖的形成，事项会计不但能有用支持实时、细腻、多维的核算与报告，并且营业信息贯串了财务事情的各个环节并且实时可回溯，提供利益相关方多种决议模子的相关信息，事项会计将重塑企业绩效治理建模的广度、细度、精度、频度和智能化。