战略引领
修建地产企业生长新质生产力,离不开周密的战略妄想引领。从战略出发,细化为详细指标,进而转化为可执行的预算,并通过执行监控、剖析报告和绩效评估等环节,数智化充分赋能企业战略可执行可落地。同时,确保战略执行与企业目的一致,并能够无邪调解以顺应外部情形的转变,从而构建和提升企业的“战略引领力”,使之在竞争强烈的市场情形中赢得竞争。
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数据驱动
围绕营业价值、营业场景构建迅速的数据治理系统,通过营业模子从专项视角、领域视角、组织视角掘客数据价值,将数据效劳运营场景化、模子化、闭环化。通过充分释放“数据要素X”的价值,赋能修建地产企业一样平常营业开展和战略落地,也为进入数据要素市场涤讪能力基础。
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数智谋划
项目全生命周期谋划治理系统是实现企业内外部数据连通,实现企业谋划战略数字化、谋划监控常态化、谋划决议精准化的有用工具;诤阈3BIP平台,助力企业通过数据建模和数据应用,实现项目全周期谋划利润和资金清静的动态管控,做到项目盈利胸有定见,也为企业建设业财融合的周全预算治理系统打下了优异基础。
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治理升维
基于数据驱动的决议机制,修建地产企业可以周全提升运营效率、经济效益、立异能力和战略向导力。这一转型历程涉及运营机制的优化、组织能力的增强以及职员意识的提升,助力企业从古板治理模式向数智化运营治理转变。数智化赋能修建地产企业实现精益治理,坚持领先职位,赢得恒久生长。
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内外协同
修建地产行业具有高度专业、高度协同、高难度统筹、上下内外周全毗连的特征,数字化和智能化为企业的内外部协同良性共赢带来革命性的转变。数智化增进企业内部无缝协作、企业战略上下贯彻融通,实现工业链内外协同,并对接羁系层,实现资源共享和价值共创的同时也充分规避危害,从而推动整个行业的可一连生长。
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价值财务
以“构建业财融合、数据驱动的价值创立型财务”为目的,基于新一代数智化手艺构建一流财务治理系统,提供包括手艺底座、系统完整、基于事项会计中台的业财融合解决计划,实现业财与流程、数据、治理的全方位融合,赋能企业周全的效率提升、价值创立,也为数字化、智能化运营涤讪坚实的基础。
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数智人力
组织能力是企业高质量生长的基石。数智经济赋强人力资源效劳营业并加速回归组织能力的价值定位,资助企业建设越发智能化、高效化、个性化的员工效劳能力,实现业人证合一、业人财合一,构建”智效合一”的人才优势,知足修建地产企业在转型历程中的人才供应、人才生长和组织能力跃迁的需要。
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投建营一体
数智化推动修建地产企业构建投建营一体化能力,整合投资、建设、运营全链条,增进企业向新业态、新领域、投资驱动和国际化生长,实现快速、高效、可一连增添,拓宽未来生长机缘,一连立异,行稳致远。
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智慧供应
基于恒行3BIP高效互联平台,实现从寻源、招标、条约、订单执行的采购营业全程数智化、可视化、公正化,赋能企业阳光采购。突破古板的简单企业集团采购平台头脑,以集团为焦点采购单位,举行水平、上游、下游资源的整合,建设起统一高效的社会化供应链协同平台,实现企业招采供应营业一体化细腻治理以及业财税一体化风控治理,并助力企业降本增效。
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智慧运营
目今,受我国宏观经济情形下行压力及行业生长多方因素影响,商业地产等不动产运营企业面临着资金压力、政策压力及竞争压力等多重压力积压。恒行3基于成熟客户原型,打造支持企业化、工业化、社会化场景的商业运营产品,可提供从招商治理、财务治理、租赁治理、物业治理一体化、全方位不动产资产治理和运营效劳。
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智慧共享
在企业治理细腻度一直提高的配景下,财务共享模式一直演进,从核算共享向多领域共享延伸。恒行3基于数据中台、智能中台、营业中台构建先进应用架构,推出财务共享效劳平台解决计划,通过打造全业态、全营业、业财税一体共享中心,提升效率,效劳营业创立价值,从而推学习建地产企业财务数字化转型。
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AI+修建地产
随着人工智能、物联网和自动化等新兴手艺的日渐成熟,修建地产行业的数字化和智能化升级正在加速推进。手艺立异为修建地产行业的智能化制作、决议、作业、运营及工业生长等方面提供了坚实支持,为行业的数智、立异、绿色、高效生长注入源源一直的汹涌动力。
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