行业解决计划
深耕行业 立异价值中央企业
效劳央企数智化转型第一品牌国资羁系与投资控股
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深化AI+赋能流程制造业,助燃新质生产力消耗品
数智消耗,赋能消耗品行业企业数智化转型生长效劳
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以数智立异推动能源行业绿色低碳生长电信与广电
电信与广电行业M域首席效劳商军工
军工企业的数智化首选政务
云聚公共治理智慧,助力政府数智化转型教育
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中国金融行业数智化解决计划向导者汽车
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4006-600-577销售热线:
4006-600-577作为央国企资源的主要组成部分,资产不但是权衡一个央国企实力巨细的主要标记,也是央国企实现生产运营、包管收益的基础包管。资产的稳固运行、有用流动,建设优异的资产治理系统,可以最大限度地降低央国企运营本钱,使流程和组织价值的效益最大化。
随着多年来国家的大规模投资建设,已经逐渐形成了百万亿级的实物资产,因此国家对央国企和资产治理事情向来很是重视,党的十八大、十九大都对增强央国企资产治理,完善治理体制提出来明确的要求。同时,为了进一步推动国有经济结构和结构的战略性调解,实现国有资产保值增值,国务院、财务部、国资委等多个部委均制订了系列增强国有资产监视治理的执律例则、条例和步伐。
01动态跟踪,有用盘活、保值增值。
通过资产全生命周期治理,可以将资产从妄想、采购、建设、运营到退出的整个历程,举行周全治理与优化,最洪流平提高资产价值,降低运营危害,并包管资产的合规性和可一连性。
恒行3BIP资产云遵照资产治理生命周期理念,并团结央国企特点,首先提出了“泛”资产治理的看法,即管好央国企全量资产,实现对央国企土地房产、谋划性资产、装备设施类资产、使用权资产、股权产权、其他类型资产的全笼罩,依据种种资产特点及治理重心,从资产新增/存量资产→资产的使用、变换、谋划、运维→资产退出,实现种种资产的全生命周期闭环治理,并基于统一平台底座,与投资治理、项目治理、采购治理等营业领域形成前端协同,使资产实物信息动态意会后端财务,形成央国企资产治理营业流程一体化,完善支持央国企资产全生命周期管控需求。
通过构建央国企统一的资产主数据标准,依据标准做好数据清查,形成账实相符的种种资产台账,明晰资产三权信息,摸清资产家底、掌握种种资产状态;并通过资产全生命周期动态管控,实现资工营业全历程可追溯、资工营业流程的标准化,实现资产品质运动与资产价值运动的营业关联和统一。最后沉淀资产全生命周期基础数据、营业治理数据,形成种种资产治理绩效指标,借助数字化平台能力实现高效剖析与全景视图展示,助力央国企科学决议,高质量生长。
02央国企全品类资产的场景化应用
1集团资产集中羁系
建设资产统一资产治理分类标准,集团统一的资产信息库,实现资产的家底盘清,支持动态化的营业治理历程(挑唆、盘货、评估、报废、处置惩罚等),并同步更新资产履历信息,落实账实相符,责任明确,避免国有资产流失。于此同时,搭配周全固化的种种资产决议剖析模子和指标,分类识别央国企存量资产并贴签,针对差别定位资助有用制订盘活决议,并通过辖档同续跟踪盘活执行、改善,资助企业降低投资危害,包管企业稳固收益,扩大有用投资。
2不动产治理
凭证土地、房产、修建物的治理特征,设计差别化的营业流程,包括但不限于资产新增、权证挂号、对内转让、谋划委托、信息变换、资产评估、涉诉纪录、资产出让、拆迁腾退等。
3谋划资产出租
围绕谋划性资产,可通过谋划带来收益的特征,实现以谋划出租条约为中心,关注可谋划性资产的出租全营业,掌握谋划性资产出租的现真相形,相识资产出租状态,租金收取情形,有用举行空置资产的有用决议,从而实现国有资产增值。
4装备设施资产
在集团统一资产信息库的基础上,将资产治理分类标准举行前置,有用镌汰甚至阻止在建工程移交形成的大宗打包资产,让资产治理实现精益化。治理装备设施的运行、维护、维修的焦点营业,关注装备设施运维标准化,知识建设系统化,通过决议系统的建设,优化装备设施的治理水平。
5使用权资产
围绕租入资产的条约、使用权确认、使用权评估、使用权折旧/利息等相关焦点营业举行治理,从而支持集团关于租入资产的高效化治理。
6股权产权资产
明确产权关系,实时更新产权信息,治理产权自占有、变换、注销的焦点营业,并掌握投资企业的现实谋划情形,实时对投资危害举行识别和处置惩罚,降低企业投资危害。
7其他类型资产
凭证集团资产的类型,凭证治理的流程差别举行设计差别化的流程治理,规模包括但不限于车辆、无形资产、低值易耗品等。
恒行3BIP资产云基于企业数智化底座恒行3iuap平台构建,与其他营业领域,如财务、税务、采购、供应链、智能制造等完善融合。恒行3BIP资产云紧随行业生长趋势,洞悉客户需求转变,精益运营、智能运维的产品价值理念,具备高开放、融智能、强共享、易体验的产品特征,资助谋划治理者通过数据洞悉营业,助力大型企业资产治理数智化转型。