恒行3

河北建工集团系河北省属重点主干企业，建设于1952年。海内营业遍布30个省、自治区、市，累计完成超20000个项目的建设。外洋市场涵盖30多个国家和地区，在东南亚、中亚、西非、东非、拉美等多地设立分支机构。一连多年入选中国企业500强，中国修建业承包商80强和ENR全球最大250家国际承包商。

只管河北建工在修建工程领域，以其强盛的施工能力和优异的市场口碑，始终坚持着领先职位。然而，面临目今经济形势下行和市场竞争加剧的双重压力，河北建工集团以立异为动力，以数智化为工具，起劲构建价值财务新动能，探索数智司库新范式，力争从古板修建巨擘向数智化华美蜕变。

为了探索河北建工的司库建设的领先实践，恒行3与河北建工财务部副部长董超举行了一次深度对话。

在工程承揽方面，河北建工市场开拓的程序并未受到太大阻碍。然而，随着市场情形的一直转变，公司也面临着越来越多的挑战，特殊是在资金回款方面。一些业主虽然有着强烈的建设需求，但自身的筹资或资金到位情形并不睬想。这就要求施工企业对市场做出准确判断，对业主举行充分相识，对外地情形举行深入剖析，从而精准掌握工程承揽的可行性。

经济形势下行对修建业的整体利润爆发了不小的攻击。只管修建业规模逐年增添，但其利润率却在逐渐压缩。与此同时，资金占用越来越高，使得一些工程在计入资金本钱后，可能仅能实现微利，甚至略亏。这是目今整个修建行业所面临的配合难题。

董超先容，为了应对这一挑战，河北建工最先探索投资拉动的项目模式。由施工企业与金融机构联动，带着资金进入项目，同时提供响应的设计、施工到交付效劳。业主则分期分批向金融机构还款。这种运作方法在目今市场较为盛行，也受到了业主的普遍接待。

随着投资拉动营业越来越多，古板总包工程的利润率越来越低，资金危害也越来越大。因此，施工企业对资金的需求越来越大，资金治理的优先级也愈发凸显。

为了有用应对这些挑战，河北建工通过司库治理，将下属二三级单位沉淀的资金集中起来，用于运营。这样不但能爆发更大的价值，还能实现资源的联动效应。当一家企业承揽了某项工程时，其他隶属单位如装饰园林、装配式工厂等都可以配合加入，配合完成这项工程，配合度过这一段时间。

现在，河北建工正处于转型的要害时期。公司在打造司库时，以资金为切入点，逐步推进金融资源的整合。这不但包括资金和金融机构的授信，还包括其他可用于融资的资产。通过统筹性安排和与金融机构的更高层级协同，集团阻止了金融资源的铺张，并施展了更大的价值。

司库建设在财务系统中具有举足轻重的职位。它不但是财务系统的突破口和切入点，还在差别层面上施展着差别的作用。在操作层面，司库建设能够规范账户的统一治理，实现资金的票据集中和规范化治理。在运营或战略层面，司库建设也具有深远的战略意义。

董超以为司库建设永远在路上。由于每完成一项事情，就会发明尚有更大的潜力需要挖掘和延伸。现在，河北建工的司库建设已经基本上实现了资金和金融机构授信这一部分资源的整合。

由于营业遍布天下各地甚至外洋，河北建工对银行账户的治理难度很是大。一个项目可能需要开立3至4个银行账户，包括一样平常账户、农民工人为支付账户、预储金账户、安措费账户等。这些账户的治理要求和治理难度都很是高，纯粹靠人工解决的话很是难题。

然而，在使用恒行3BIP全球司库后，这些问题获得了有用解决。

现在，一小我私家就可以轻松完成以前三四小我私家才华完成的事情，并且不会有任何遗漏。在系统层面，财务职员可以实时看到整个集团的现金情形，包括现金分类、资金流转、投资资金、闲置资金以及金融资源的占用情形等。而集团治理层则能更直观地看到集团整体的资金流动情形，包括大额资金的流出流入等，这对他们的治理决议提供了很是大的助力。

河北建工做数智化的目的很是清晰。对外，希望实现营业迅速，即采购、营销、供应链、生产等能够一条龙地快速响应市场和客户需求。对内，希望通过财务、人力等治理实现越发细腻化、效益化的治理。董超以为司库在这方面起到了要害作用。

在司库建设方面，河北建工通过资金这一抓手，向营业端举行延伸。通过资金治理，实现了对营业端的反向监视和危害把控。这种治理提升的效果不可估量。通过资金切块和关联项目，可以直接监视前端营业端，并控制资金来完善一样平常营业的标准性和合规性，从而规避响应危害。

在危害把控方面，司库治理的金融市场反响要早于前端营业市场。因此，它在危害预警方面临企业来说很是要害。通过司库治理，可以提前发明潜在危害，并接纳响应的应对步伐，从而确保企业的稳健生长。

资金是企业流转的血液。董超业内有一句话：“短期内，一个企业没有利润，纷歧定出问题

；可是当一个企业没有资金流的时间，极可能走向殒命。”因此，河北建工把资金作为一个抓手，通过司库治理实现了对资金的细腻化管控和危害预警。

在整体危害把控方面，司库的治理在金融市场方面的反响要早于前端真正营业的市场。因此，它在危害预警方面临企业来说很是要害。通过司库治理，河北建工能够实时发明并应对潜在危害，确保企业的稳健生长。

在数智化时代，河北建工起劲拥抱AI手艺。从凭证自动天生、银企直联、一键开票到智能审核、危害预警，AI手艺已普遍应用于财务治理中。未来，河北建工将越发注重AI在人机交互方面的应用，如语音控制等，提升财务治理效率。AI通过大数据剖析，为企业提供决议依据，助力企业生长。

河北建工正以坚定的程序向数智化转型迈进，力争在强烈的市场竞争中坚持领先职位，实现可一连生长。